ECHT werkte voor Alliander aan het versterken van strategische samenwerkingen rond de energietransitie. Als kwartiermaker verbond Erwin Coolen bedrijfsleven, overheden...
ECHT werkte voor Alliander aan het versterken van strategische samenwerkingen rond de energietransitie. Als kwartiermaker verbond Erwin Coolen bedrijfsleven, overheden en kennisinstellingen en werkte hij aan nieuwe samenwerkingsvormen rond onder meer Lifeport Energy Arnhem-Nijmegen, Metropoolregio Amsterdam en Next Generation Infrastructures.
De energietransitie vraagt meer dan nieuwe kabels, stations en technische oplossingen. Geen enkele organisatie kan deze verandering alleen realiseren. Bedrijven, overheden en kennisinstellingen hebben elkaar nodig om kennis te ontwikkelen, innovatie te versnellen en nieuwe oplossingen daadwerkelijk in de praktijk te brengen.
Alliander werkte al met veel verschillende partners samen. De uitdaging was om meer samenhang aan te brengen in die samenwerkingen en scherper te bepalen welke partnerships strategisch belangrijk zijn voor de doelen van Alliander en de maatschappelijke opgave.
Daarbij speelde ook een heel menselijke uitdaging: verschillende organisaties hebben hun eigen belangen, taal, tempo en manier van werken. Samenwerking ontstaat niet vanzelf omdat organisaties dezelfde ambitie op papier hebben.
De opdracht draaide daarom om het ontwikkelen van een duidelijke richting voor strategische partnerships én om het daadwerkelijk bouwen aan samenwerkingen waarin partijen elkaar weten te vinden.
De opdracht bestond uit drie belangrijke onderdelen. Als eerste het ontwikkelen van een duidelijke visie op welke strategische partnerships voor Alliander belangrijk zijn. Vervolgens het verder ontwikkelen van concrete strategische samenwerkingen. En ten slotte het versterken en opnieuw positioneren van het bestaande Partnership Office, zodat Alliander vanuit één duidelijke richting aan belangrijke externe samenwerkingen kan werken.
Binnen de opdracht lag bijzondere aandacht op drie samenwerkingsgebieden.
In Arnhem-Nijmegen ging het om Lifeport Energy en het verder op gang brengen van de Triple Helix tussen bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen.
Voor de Metropoolregio Amsterdam draaide het om het verkennen van de potentie voor een verdere strategische samenwerking.
Binnen Next Generation Infrastructures lag de aandacht onder meer bij onderzoeksprogramma’s en de verbinding met universiteiten.
Steeds stond dezelfde vraag centraal: hoe zorgen we dat samenwerking niet alleen leidt tot overleg, maar daadwerkelijk waarde oplevert voor de energietransitie?
ECHT bracht ervaring mee in het verbinden van bedrijfsleven, overheden en kennisinstellingen binnen complexe transitieopgaven.
Erwin Coolen werkte als kwartiermaker aan het versterken van deze verbindingen en het ontwikkelen van strategische samenwerkingsvormen. Daarbij lag de nadruk op het vertalen van ambities en beleidsdoelen naar concrete projecten en samenwerkingen.
De aanpak richtte zich op het bij elkaar brengen van partijen rond een gezamenlijke inhoudelijke uitdaging.
In plaats van samenwerking als doel op zichzelf te zien, werd gekeken naar wat Alliander en zijn partners gezamenlijk wilden bereiken en welke kennis, ervaring en positie iedere partij kon toevoegen.
Daarbij waren verschillende werelden betrokken: bedrijfsleven, overheden, kennisinstellingen, start- en scale-ups, ketenpartners en andere grote organisaties.
Voor Arnhem-Nijmegen lag de nadruk op het verder ontwikkelen van Lifeport Energy en de regionale Triple Helix. Daarnaast werd gewerkt aan de positionering van Alliander binnen samenwerkingen in de Metropoolregio Amsterdam en Next Generation Infrastructures.
De kracht van de aanpak zat in het verbinden van strategie en praktijk. Niet alleen bedenken met wie je zou moeten samenwerken, maar relaties opbouwen, partijen bij elkaar brengen en samen onderzoeken waar voldoende energie zit om daadwerkelijk aan de slag te gaan.
De opdracht was gericht op een aantal concrete opbrengsten: een heldere visie voor strategische partnerships, het verder vormgeven van strategische samenwerkingen rond Lifeport Energy Arnhem-Nijmegen, Metropoolregio Amsterdam en Next Generation Infrastructures en het verder ontwikkelen van het Partnership Office.
De samenwerking tussen bedrijfsleven, overheden en kennisinstellingen is verder versterkt en strategische samenwerkingsvormen verder ontwikkeld die regionale innovatie en verduurzaming ondersteunen.
