Duurzame Impact Strategie
Voor een particuliere belegger zijn wij aan de slag met een Duurzame Impact strategie. Binnen de scope valt een kantorenportefeuille van ongeveer 60.000 m².
Met het team van deze belegger bepalen we de visie en missie voor dit onderwerp en bepalen we een framework waarin de SDG’s leidend zijn. We bepalen de KPI’s, voeren een nulmeting uit met gap-analyse, en gaan gericht en projectmatig aan de slag met de uitvoering. Quick-wins doen we eerst – omvangrijkere projecten zetten we weg in de tijd (roadmapping, resources).
We raken niet alleen duurzaamheid (dit benaderen we breder dan ‘label A’), maar juist ook het sociale aspect (o.a. gezondheid, well-being, community) en het governance beleid (o.a. goed verhuurderschap, bestuur, beheer). Met deze aanpak vinden we aansluiting bij de rapportageverplichtingen (EU Taxonomy – CSRD) die niet alleen voor de belegger gaat gelden, maar ook voor al zijn stakeholders.
Dit project heeft een positieve impact op: SDG11, SDG7, SDG8, SDG 9, SDG12, SDG17.
