ECHT Human Capital leverde met Joost Pellis een interim innovatiemanager voor de campusopgave van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord (ONHN). De opdracht...
ECHT Human Capital leverde met Joost Pellis een interim innovatiemanager voor de campusopgave van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord (ONHN). De opdracht richtte zich op strategische sturing, programmatische coördinatie en het bouwen van duurzame samenwerkingsverbanden tussen onderwijs, arbeidsmarkt, innovatie, overheid en bedrijfsleven.
Noord-Holland Noord kent meerdere economische en maatschappelijke transities die vragen om een sterkere verbinding tussen innovatie, onderwijs en arbeidsmarkt. Voor campusontwikkeling betekende dit dat losse initiatieven, regionale agenda’s en betrokken organisaties moesten worden samengebracht in een herkenbare koers en uitvoerbare samenwerking.
De uitdaging voor ONHN was om voortgang te organiseren in een omgeving met uiteenlopende belangen, bestuurlijke verwachtingen en verschillende ontwikkelfasen. Daarbij moest de campusopgave aansluiten bij bestaande regionale programma’s, waaronder Samen Sterk!, en leiden tot concrete verbindingen tussen ondernemers, onderwijsinstellingen en publieke partners.
De opdracht betrof de tijdelijke invulling van de rol van innovatiemanager Campusontwikkeling bij ONHN. Joost Pellis ondersteunde de organisatie bij het verbinden van onderwijs, arbeidsmarkt en innovatie en bij het verder brengen van regionale campusinitiatieven.
De werkzaamheden omvatten strategische sturing, programmatische afstemming, stakeholdermanagement en het aanjagen van samenwerking. Relevante documentatie werd geanalyseerd, gesprekken met regionale partners werden gevoerd en kansen werden vertaald naar vervolgstappen, bijeenkomsten en gezamenlijke initiatieven.
De opdracht bouwde voort op Joosts ervaring met regionale human-capitalvraagstukken en campusontwikkeling. Zijn parallelle rol als programmamanager Blue Nexis bracht praktijkervaring in het verbinden van onderwijs, overheid en bedrijfsleven rond een gezamenlijke human-capitalopgave.
ECHT Human Capital vervulde een onafhankelijke, verbindende en uitvoeringsgerichte rol. Joost Pellis trad op als interim innovatiemanager en vormde een schakel tussen ONHN, onderwijsinstellingen, ondernemers, overheden en andere regionale partners.
De toegevoegde waarde lag in het combineren van strategisch inzicht met programmatische uitvoering. ECHT bracht partijen bij elkaar, maakte belangen en kansen zichtbaar en hielp om ambities om te zetten in werkbare afspraken en activiteiten.
De aanpak startte met het begrijpen van de regionale context, de bestaande ontwikkelagenda’s en de verwachtingen van interne en externe stakeholders. Op basis daarvan werden prioriteiten bepaald en werd per onderwerp gekozen welke partners, besluiten en acties nodig waren.
Vervolgens lag de nadruk op verbinding en activering: gesprekken organiseren, initiatieven aan elkaar koppelen, bijeenkomsten begeleiden en kansen voor samenwerking concretiseren. Een voorbeeld was de rol van moderator en verbinder bij gesprekken met ondernemers over onderwijs, arbeidsmarkt, innovatie en energietransitie.
De werkwijze was iteratief en praktisch: ophalen, duiden, verbinden en uitvoeren. Daardoor kon snel worden aangesloten bij lopende initiatieven, terwijl tegelijkertijd werd gewerkt aan duurzame samenwerkingsstructuren.
De opdracht resulteerde in een ingerichte en uitgevoerde interimrol voor campusontwikkeling, waarbij Joost binnen ONHN en het regionale netwerk fungeerde als aanspreekpunt op het snijvlak van onderwijs, arbeidsmarkt en innovatie.
Regionale documenten en programma’s, waaronder Samen Sterk!, werden betrokken bij de uitvoering. Daarnaast werden verbindingen gelegd met onderwijs- en ondernemersnetwerken en werden regionale gesprekken en bijeenkomsten ondersteund.
Concrete KPI’s en afzonderlijke opgeleverde producten moeten vóór publicatie nog worden gevalideerd met ONHN.
De opdracht droeg bij aan een beter verbonden regionaal ecosysteem waarin campusontwikkeling aansluit op economische kansen en de toekomstige vraag naar kennis en vaardigheden. ONHN kreeg extra capaciteit om samenwerking te versnellen en initiatieven programmatisch verder te brengen.
Voor onderwijs en bedrijfsleven ontstond een duidelijker verbindingspunt voor gezamenlijke innovatie- en arbeidsmarktvraagstukken. Voor de regio ondersteunde dit een sterker vestigingsklimaat en een beter georganiseerde aansluiting tussen talentontwikkeling en economische transities.
