De ontwikkeling van een windpark bestaande uit vijf windturbines met een gezamenlijk vermogen van circa 36 MW.
De ontwikkeling van een windpark bestaande uit vijf windturbines met een gezamenlijk vermogen van circa 36 MW.
...
De ontwikkeling van een windpark bestaande uit vijf windturbines met een gezamenlijk vermogen van circa 36 MW.
Het project omvat de ontwikkeling van een windpark bestaande uit vijf windturbines met een gezamenlijk vermogen van circa 36 MW. Daarbij horen technische, financiële, juridische en organisatorische werkzaamheden die nodig zijn om het project daadwerkelijk te realiseren. De windturbines komen ten zuiden van rijksweg A73 en ten westen en oosten van de A50. Windpark Beuningen wekt elektriciteit op voor duizenden huishoudens. De windturbines worden maximaal 245 meter hoog (tiphoogte). Hoe hoog de windturbines precies worden, is nog niet bekend. Dat hangt onder andere af van welke types op de markt beschikbaar zijn op het moment dat de windturbines kunnen worden aangekocht. De gemeenteraad van Beuningen heeft 23 november 2021 groen licht gegeven voor de ontwikkeling van het windpark. Op 16 september 2026 heeft de Raad van State een positieve einduitspraak gedaan en zijn het bestemmingsplan en de vergunningen voor Windpark Beuningen onherroepelijk geworden.
De opdracht richtte zich onder meer op het begeleiden van strategische keuzes rondom de SDE++-aanvraag, het beoordelen van scenario’s voor subsidiehoogtes, de analyse van businesscases, het voorbereiden van financiering en het organiseren van bestuurlijke besluitvorming. Daarnaast werd gewerkt aan oplossingen voor netaansluitingen via cable pooling en werden verschillende alternatieven financieel en technisch beoordeeld.
Belangrijke activiteiten waren het analyseren van rendementsscenario’s, het opstellen van bestuurlijke notities en presentaties, het structureren van besluitvormingsprocessen, het identificeren van risico’s en afhankelijkheden en het ondersteunen van de samenwerking tussen EVV, Eneco, financiers en andere betrokken partijen. Ook werd gewerkt aan de voorbereiding van een nieuwe SDE++-aanvraag, inclusief de daarvoor benodigde documentatie en onderbouwingen.
Het doel was om het project bestuurlijk, financieel en organisatorisch voldoende robuust te maken om de volgende ontwikkelfase richting Financial Close en uiteindelijke realisatie succesvol te kunnen doorlopen.
De aanpak kenmerkt zich door samenwerking, transparantie en stapsgewijze besluitvorming. ECHT werkt nauw samen met Energie Voor Vier, Eneco, financiers, adviseurs en andere betrokken partijen. In plaats van direct naar eindbesluiten toe te werken, werd telkens bekeken welke informatie nodig was om een volgende stap verantwoord te zetten.
Voor de SDE++-strategie zijn verschillende scenario’s uitgewerkt en met elkaar vergeleken. Daarbij werd niet alleen gekeken naar financieel rendement, maar ook naar beschikkingskans, financierbaarheid en uitvoerbaarheid. Tegelijkertijd werden kritieke projectonderdelen zoals netaansluiting, financiering, businesscaseontwikkeling en vergunningen parallel uitgewerkt.
ECHT brengt structuur aan door duidelijke beslisdocumenten, bestuursupdates, scenarioanalyses en actieoverzichten op te stellen. Afhankelijkheden tussen partijen werden inzichtelijk gemaakt en openstaande voorwaarden werden expliciet benoemd. Hierdoor ontstaat een werkbare route waarin zowel snelheid als zorgvuldigheid behouden bleven.
De centrale gedachte is steeds: eerst begrijpen, dan afwegen en pas daarna besluiten. Zo ontstaat een proces dat bestuurders voldoende comfort gaf om richting te kiezen zonder te wachten op volledige zekerheid
Het project moet leiden tot een helder bestuurlijk en financieel kader voor de verdere ontwikkeling van Windpark Beuningen. Scenario’s voor de SDE++-aanvraag zijn uitgewerkt, belangrijke risico’s zijn benoemd en de benodigde voorwaarden voor vervolgstappen zijn inzichtelijk gemaakt.
Daarnaast zijn verschillende bestuursdocumenten, scenarioanalyses, businesscasevergelijkingen en besluitvoorstellen opgesteld. Dit maakte het mogelijk om keuzes te maken rondom subsidieaanvragen, netaansluitingen, financiering en de verdere projectontwikkeling.
Ook werd bestuurlijk draagvlak gecreëerd voor een nieuwe SDE++-aanvraag in een strategische fase 3-benadering, onder voorwaarden die bijdragen aan een financierbare en realiseerbare ontwikkeling van het windpark.
Voor Energie Voor Vier betekent het project meer grip op een complexe ontwikkelopgave. Bestuurders krijgen inzicht in risico’s, financiële consequenties en de gevolgen van verschillende keuzes. Daardoor kunnen besluiten beter onderbouwd worden genomen.
Voor de energiesector laat Windpark Beuningen zien hoe lokale participatie gecombineerd kan worden met professionele projectontwikkeling en samenwerking tussen marktpartijen. Het project draagt bij aan de productie van duurzame elektriciteit en ondersteunt de energietransitie in de regio.
Maatschappelijk is het project relevant doordat lokale betrokkenheid een belangrijke rol speelt in de ontwikkeling van duurzame energie. De volgende stap is het afronden van de benodigde subsidie- en financieringsvoorwaarden, zodat het project kan doorgroeien richting Financial Close, realisatie en ingebruikname.
